Hankkeen aikana osallistujat saivat konkreettisia työkaluja johtamisen, työhyvinvoinnin ja henkilöstöjohtamisen kehittämiseen. Organisaatioissa selkeytettiin muun muassa esihenkilörooleja, johtamisen käytäntöjä, viestintää ja kehityskeskustelujen toteutusta.

Hankkeen myötä vahvistui ymmärrys siitä, että johtaminen ja työhyvinvointi muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden, joka vaikuttaa organisaation toimivuuteen, henkilöstön jaksamiseen ja muutoksiin sopeutumiseen.

Hankkeessa syntyi uusia toimintamalleja, verkostoja ja käytännön kehittämisen tapoja, joita voidaan hyödyntää myös hankkeen päättymisen jälkeen.